Nuestras experiencias en consultoría de transporte nos dicen que se pueden ahorrar costes logísticos sumamente importantes a través de identificar y solucionar despilfarros de aparente imposible solución:

- Tiempos de espera

- Tiempos y sistemas de carga

- Tiempos y sistemas de descarga y entrega

- Control del error de carga

- Calidad de la entrega

- Niveles de llenado

- Viajes en vacío

- Optimización de Rutas

- Costes de combustible

- Mejora de la Calidad y monitorización de las operaciones

- Tracking de las operaciones

- Optimización de la flota

- Optimización de la Red logística

- Sincronización / encaje de rutas