Podemos mejorar sus flujos productivos, bajar sus costes y racionalizar sus inversiones dentro de una metodología con orientación Just in Time.

Comenzando por una auditoría de su sistema productivo, podemos formar y dinamizar su equipo de mejora continua (Lean Kaizen) que garantice un incremento continuo de rentabilidad y calidad.

Nuestras acciones en un proyecto de mejora incluyen:

- Optimizar sus layouts, para mejorar sus flujos y adaptar los crecimientos de forma óptima a las superficies disponibles

- Calcular y simular rutas, tiempos y costes en las operaciones alternativas diseñadas

- Auditar y realizar una Reingeniería de procesos y métodos

- Controlar sus flujos y acciones logísticas, y hacer fiables sus inventarios en cada uno de los estados de los materiales

- Automatizar su producción pero evaluando antes la rentabilidad de cada alternativa de inversión