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Consultoría de negocio

Sistemas de Almacenaje

  • Un sistema de almacenaje más eficiente y apropiado para su negocio.
  • Mejor Nivel de Servicio.
  • Alcanzar un nivel adecuado de Seguridad pero racionalizando las inversiones y manteniendo la eficiencia.
  • Procedimientos más eficientes. Reingeniería de procesos, implantación y puesta en marcha.
  • Un control de inventario.
  • Un buen control de Errores de Servicio.
  • Una Logística Más Competitiva.
  • Diseñar una operación de outsourcing y evaluar su rentabilidad.
Sistemas Productivos

Sistemas Productivos

  • Optimizar sus layouts, para mejorar sus flujos y adaptar los crecimientos de forma óptima a las superficies disponibles.
  • Mejorar su productividad.
  • Auditar y realizar una Reingeniería de procesos y métodos.
  • Controlar su producción y sus materiales, hacer fiables sus inventarios en cada uno de los estados de los materiales.
  • Automatizar su producción analizando la Rentabilidad de las Inversiones.
  • Acometer un proyecto completo de optimización del diseño construcción e implantación ante un cambio de instalaciones.
Transporte

Transporte

  • Identificar las formidables oportunidades de mejora, de su sistema de transporte
  • Responder de forma efectiva a las oportunidades de Mejora:

    - Mejorar tiempos y trayectos.
    - Evitar viajes en falso, disminuir tiempos de espera.
    - Controlar la mercancía que se entrega.
    - Mejorar los tiempos de Carga y Descarga.
    - Replantear la dimensión y localización de sus instalaciones.

Estrategia Logística

Estrategia Logística

  • Planificar sus acciones para mantener y acrecentar la competitividad y la rentabilidad de su empresa.
  • Conocer el estado se su logística frente al de sus competidores.
  • Sus fortalezas. Sus debilidades.
  • Sus oportunidades. Sus amenazas.
  • Identificar las ventajas competitivas sostenibles.
  • Definir la estrategia competitiva a desarrollar.
Diseño del modelo de red logística

Diseño del modelo de red logística

  • Reducir sus costes de Transporte.
  • Reducir sus costes de almacenamiento y manutención logística.
  • Reducir sus gastos generales.
  • Reducir sus costes de Stock (Inmovilizado y ocupación logística).
  • Sacar partido a sus inmuebles.
  • En definitiva: Reducir sus costes Logísticos y además
  • Mejorar su nivel de Servicio.
Ingeniería

Ingeniería

  • Construcción de nuevas instalaciones.
  • Ampliación de instalaciones ya existentes.
  • Tramitación de licencias, permisos y subvenciones para desarrollar la actividad industrial.
  • Cumplimiento de nuevas normativas de seguridad.
  • Tratamiento de efluentes y residuos consecuencia del proceso productivo.
  • Realización de estudios de impacto ambiental y de estudios de seguridad y salud.
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